Är du orolig för någon av dina medarbetare?
Av egna erfarenheter vet vi hur alkohol- och drogproblem, spelberoende och medberoende kan påverka både individen och arbetsplatsen. Är du som chef eller HR orolig för en medarbetare? Vi hjälper dig att ta de första stegen mot en lösning genom att identifiera, hantera och agera på dessa oroskänslor, för att skapa tryggare arbetsplatser och minskad ohälsa.
Vi hjälper dig
Kartläggning
Vi kartlägger situationen och tar fram en väg framåt för dig och din medarbetare.
Handledning
Vi finns med före och efter i alla dina kontakter med din medarbetare.
Återkoppling
Vi återkopplar efter varje kartläggningsmoment.
Rehabilitering
I de fall det blir aktuellt med en insats finns vi med på motsvarande sätt hela vägen, genom handledning och stöd genom rehabiliteringen.
På ytan kanske allt verkar fungera
Medarbetare levererar, möten hålls och projekt går framåt. Men ibland döljer sig något mer under ytan. Olyckor, ökad frånvaro och minskad prestation kan vara tecken på att allt inte står rätt till.
Som arbetsgivare är er roll att agera på oron, inte att avgöra om det verkligen handlar om ett beroende. Det tar vi hand om.
Som arbetsgivare eller kollega är det lätt att känna sig osäker: ”Är det verkligen mitt ansvar att agera?” Svaret är ja – för konsekvenserna kan bli långt större än ni anar. Det här är inte bara en fråga om arbetsmiljö, det handlar om människors liv.
Agera så fort det finns en oro. Vänta inte på bevis eller att problemen ska bli synliga ofta har beroendeproblematik redan hunnit orsaka skador innan det märks på ytan. Det handlar inte om att döma, utan om att våga ta ansvar och skapa trygghet.
Mod är inte att inte vara rädd mod är att ibland vara rädd men att agera ändå.
– Susanna Bengs, VD Ljung & Sjöberg
Kontakta Chefsstödet
Är du som chef eller HR orolig för en medarbetare? Ring oss eller fyll i kontaktformuläret så hör vi av oss.
”*” anger obligatoriska fält
Hållbar förändring kräver tydliga spelregler.
Vi lägger en grund med ett tydligt ställningstagande från ledningen. Vi sätter policys och handlingsplaner. Tydligheten handlar om chefens roll och medarbetarens ansvar i utredning.
Policy och handlingsplan
Vi vägleder HR i att sätta mätbara mål och förankra dem. Vi utarbetar en aktivitetsplan för proaktivt och långsiktigt arbetssätt.
Utbildning
För att chefer och medarbetare ska förändra sitt beteende krävs kunskap och verktyg. Vi har anpassade utbildningar, både fysiskt och digitalt.
HR som nav
HR har en central roll i förändringsarbetet. Vi säkerställer att HR-organisationen har rätt kunskap och förstår det nya arbetssättet.
Kunskap är färskvara
Kommunikationsinsatser som är attraktiva och intresseväckande stöder förändringsarbetet och upprätthåller tydlighet och motivation.
ARBETSPLATSTESTER
Drogtester som proaktivt verktyg på arbetsplatsen
Droganvändningen i Sverige ökar och blir mer komplex. Vi hjälper er att implementera strategiska provtagningstjänster för att stärka tryggheten på arbetsplatsen, minska ohälsa och upptäcka missbruk i ett tidigt skede.
MTR
“MTR arbetar aktivt med att vara en trygg och säker arbetsplats, och vi som trafikoperatör har höga krav på oss. Att arbeta proaktivt med alkohol och drogfrågor är en viktig del.”
Lars Nyström
Arbetsmiljöchef, MTR
iKANO BOSTAD
“Inom vår bransch finns många riskmoment genom hela byggprocessen, både under pågående produktion men även inom förvaltningen vilket innebär att vi alltid behöver säkerställa att vi har säkra arbetsplatser, vårt viktigaste mål är att verka för drogfria arbetsplatser.”
Pirjo Unnerstad
Head of HR and Communication
Nordea
“Vårt samarbete med Ljung & Sjöberg ger oss professionell support i att stötta chefer, HR och medarbetare i ärenden kopplat till problematik inom alkohol, droger och spel. Som arbetsgivare är det en självklarhet att hela tiden sträva efter att ge bästa möjliga stöd till våra medarbetare för att de ska vara hållbara. ”
Mattias Melin
People Expert, Nordea
Systembolaget
“På Systembolaget har vi utbildat alla våra chefer och skyddsombud för att ge ökad kunskap om alkohol- och drogmissbruk, att se signaler i god tid och hur man ska agera som chef och kollega.”
Karin Furevik
Personaldirektör, Systembolaget
